鹿鳴礦業(yè)召開新增高壓輥磨系統(tǒng)項目推進會
打印2026年3月3日，鹿鳴礦業(yè)召開新增高壓輥磨系統(tǒng)項目推進會，項目專班人員參加會議。會議聚焦項目整體推進情況，就關鍵事項進行深入研討，明確下一階段工作方向與要求，為確保項目按期、安全、高效完成統(tǒng)一了思想，凝聚了合力。
會議要求，一是緊盯目標，細化節(jié)點，全面壓實進度責任。要嚴格按照既定項目建設總體時間表，結合當前項目實際進展，對后續(xù)各項工作進行再梳理、再優(yōu)化。各部門、各單位要以從設計、采購到土建、安裝、調(diào)試明確的關鍵節(jié)點為目標倒排工期，確保項目推進環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接。二是專人專責，高效協(xié)同，凝聚項目建設合力。為提升跨部門協(xié)作效率，各相關業(yè)務部門須指定本部門新增高壓輥磨系統(tǒng)項目的專項經(jīng)辦人員，通過固定接口、責任到人，確保項目溝通順暢、指令傳達準確、問題響應迅速，形成上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的一體化推進機制。三是嚴守紅線，強化監(jiān)管，筑牢項目安全屏障。隨著項目今年進入土建施工與設備安裝等實質(zhì)性階段，現(xiàn)場作業(yè)風險增加，必須要將安全生產(chǎn)置于首要位置，進一步強化全過程安全管理。公司安全監(jiān)管部門要加強現(xiàn)場巡查與監(jiān)督，對深基坑、吊裝、交叉作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)實施重點管控，堅決杜絕安全事故，保障項目平穩(wěn)順利推進。四是定期調(diào)度，實時解難，建立長效溝通機制。為動態(tài)掌握項目進展，及時協(xié)調(diào)解決堵點、難點問題，建立周度協(xié)調(diào)機制。定于每周公司生產(chǎn)調(diào)度會后，召開新增高壓輥磨系統(tǒng)項目專題碰頭會，集中通報進度、研判問題、制定措施，確保項目建設在受控狀態(tài)下高效運行。
此次推進會的召開，標志著新增高壓輥磨系統(tǒng)項目進入了攻堅克難的關鍵階段。該項目是公司優(yōu)化選礦工藝流程、提升生產(chǎn)效能的核心舉措之一，其順利實施對公司長遠發(fā)展具有重要意義。下一步，公司上下將以此次推進會精神為指導，以高度的責任感和緊迫感，各司其職，密切配合，全力推動新增高壓輥磨系統(tǒng)項目早建成、早投產(chǎn)、早見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展再添新引擎。（鹿鳴礦業(yè)?史福潮）?
